Owner · Operator · Advisor Owner · Operator · Advisor

Strategic access to Japanese real estate —
without the broker layer.
日本の不動産へ、
仲介を介さない戦略的アクセスを。

Off-market opportunities, banking relationships, and operating know-how — orchestrated by a 194-unit owner-operator with 9 banking relationships nationwide. 業者流通にも乗らないオフマーケット案件、9行に及ぶ取引銀行、現場で磨かれた運営ノウハウを、194戸を保有・運営するオーナーがオーケストレートします。

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194 units + 102 parking spaces · Owner-Operator-Advisor 194戸+102台のOwner-Operator-Advisor
143
Residential
住居系
51
Commercial
事業系
102
Parking
駐車場
6
Entities
法人
¥1.6B
Portfolio
実勢評価
9
Banks
取引銀行
Mission & Philosophy ミッションと哲学

It's not just about money. お金だけではない。

We exist to reduce friction at the cultural seam between Japan and the world — and to help thoughtful investors discover what makes this country worth understanding. 日本と海外のあいだに生じる摩擦を最小化し、思慮深い投資家が「日本を好きになる」きっかけを生むこと。それが私たちの存在理由です。

I

Cultural Bridge 文化的橋渡し

Beyond translation: aligning expectations, norms, and pacing on both sides of every transaction. 翻訳の先へ。取引の両側にある期待値・商習慣・スピード感を丁寧に擦り合わせます。

II

Friction Minimization フリクション最小化

Every step in Japanese real estate has hidden gates. Our role is to remove them — discreetly, before they cost time or capital. 日本の不動産には目に見えない関所が点在します。それらが時間や資本を奪う前に、静かに取り除くのが私たちの役割です。

III

The Right People 適材適所の人脈

The hardest skill in Japanese real estate is orchestrating the right humans for each context — across banks, tax, design, operations, and local relationships. 最難関は、銀行・税務・設計・運営・地縁の各局面で「適切な人」を配置する力。その編成こそが価値の源泉です。

Public Trust · Government Mandate 自治体公式 · 月次任命

Monthly government-commissioned akiya advisor at Kawanishi City Hall. 川西市役所にて毎月、空き家相談員(自治体公式アドバイザー)を務めています。

A standing public-sector role — providing residents and prospective owners with guidance on Japan's vacant-house challenge, on the record, on behalf of the municipality. 住民・所有予定者に対する空き家に関する公的相談を、自治体の名のもとで継続的に提供しています。

Case Studies ケーススタディ

Operator-grade execution, on our own balance sheet. 自社のバランスシートで実行する、オペレーターの仕事。

We don't recommend strategies we haven't run ourselves. Recent examples below. 自分で運用していない戦略は薦めません。直近の実行例です。

CASE A In progress 進行中

23-unit family rental — whole-building reposition 23戸ファミリー賃貸マンション 全棟リポジション

Hyogo Prefecture, Kawanishi City · ~60㎡ family floorplates 兵庫県 川西市 · 約60㎡ ファミリータイプ

Acquired a fully vacant 23-unit family-size building. Executing a single-operator, full-stack reposition — leasing, capex, and operations all in-house. No external GP, no syndicate. 全室空室の23戸ファミリーマンションを取得。リーシング・CAPEX・運営を自社単独で完結する、フルスタック型バリューアップ再生を実行中。外部GPやシンジケーションは入れていません。

Single-operator 自社単独
Return figures disclosed under NDA. Future returns are not guaranteed. 具体的な数値はNDA下で開示。将来の収益を保証するものではありません。
Gross / Net / IRR
disclosed privately
表面・実質・IRR
個別開示
CASE B Completed 2025 2025年完了

Osaka use-conversion case 大阪市内 用途変更案件

Osaka Prefecture, Osaka City 大阪府 大阪市内

Osaka use-conversion case (completed 2025): a use-converted property in Osaka City achieved gross yields in the 30% range during the first year of operation. Individual past result. Future returns are not guaranteed and depend on operator skill, market conditions, property specifics, and other factors. 大阪市内 用途変更案件(2025年完了):運用初年度のグロス利回りが30%台に達した実績。個別案件の事例であり、将来の収益を保証するものではありません。市場環境・運営体制・物件特性等に依存します。

Past individual case 個別過去実績
Not a forecast. Future returns are not guaranteed. 将来予測ではありません。収益を保証するものではありません。
Depends on operator,
market, property factors
運営・市場・
物件要因に依存
Advisory Tiers アドバイザリー三層

Three doors. One philosophy. 3つの入口、ひとつの哲学。

Price is a selection filter, not a paywall. Continuum is capped at 5 seats per year — an operational constraint to preserve mission density. 料金は選別フィルターであり、有料壁ではありません。Continuumは年間5枠まで。時間制約とミッション濃度を守るための運用上の制約です。

Discovery ディスカバリー
30 min · Complimentary 30分 · 無料
Free 無料
 
  • Mutual fit assessment 相互フィット確認
  • Scope of advisory clarified アドバイザリー範囲の整理
  • No obligation その後の継続は任意
Book 30 min 30分を予約
Ad-hoc アドホック
90 min · Single engagement 90分 · 単発相談
$2,000 / session /回
* Taxes / consumption tax as applicable ※ 消費税・源泉等は別途
  • Deal-specific second opinion 案件単位のセカンドオピニオン
  • Bank / structure / tax sanity check 銀行・スキーム・税務の整合性確認
  • Local execution risk read 現地実行リスクの読み解き
Request Ad-hoc アドホックを申込
Frequently Asked よくあるご質問

The honest answers. 率直にお答えします。

No. We voluntarily returned the brokerage license to operate strictly as advisor and principal — eliminating the structural incentive to push transactions. Brokerage and advisory are different jobs, and we chose advisory. いいえ。宅建免許は自主返納しています。仲介とアドバイザリーは別の仕事であり、取引を成立させたいという構造的インセンティブを排し、アドバイザー兼プリンシパルとしてのみ活動するためです。
High-net-worth individuals and family offices deploying tens of millions of USD-equivalent or more, primarily into income-producing commercial assets. Cheap akiya hunters are not a fit. 数千万〜数億円規模の資金を、収益性のある事業系不動産を中心に展開される富裕層・ファミリーオフィスです。安価な空き家を狙う層は対象外です。
The most attractive Japanese assets often never enter brokerage circulation. They move within closed circles of owners, banks, and operators. The skill that matters is orchestrating that network — and that's what advisory delivers. 日本で本当に魅力的な物件は、業者流通にすら乗らないことが少なくありません。所有者・銀行・運営者の閉じた回路の中で動きます。重要なのはそのネットワークをオーケストレートする力であり、アドバイザリーが提供する価値の中核です。
Always as a three-set: gross yield, net yield, and IRR — presented as historical figures or scenario references with assumptions fully disclosed. Never as a guarantee of future returns. Specific portfolio numbers are disclosed only under NDA. 常に「表面利回り・実質利回り・IRR」の3点セットで提示します。実績値または前提条件を明示したシナリオ参考値として開示し、将来の収益を保証するものではありません。個別ポートフォリオの数値はNDA下でのみ開示します。
Time is the binding constraint. Five seats let us keep mission density high and avoid diluting the orchestration each client deserves. Price acts as a selection filter, not a status symbol. 制約は時間です。5枠に抑えることでミッション濃度を保ち、一社一社に十分なオーケストレーションを届けられます。価格は選別フィルターであり、ステータスではありません。

License Status 免許ステータス

Real estate brokerage license voluntarily returned. Operating as Owner-Operator and strategic Advisor only. No brokerage commissions, no listing fees, no structural pressure to close. 宅地建物取引業免許は自主返納済み。所有・運営および戦略アドバイザリーとしてのみ活動しています。仲介手数料・媒介報酬は一切受領せず、案件成約への構造的圧力を持ちません。